総合コンサルティング

分析

効率の良い宿運営とは何か

戦略プランニング

目標達成に向けて

改善提案

プロのガイダンス

​アフターフォロー

​真のホスピタリティー

究極の集客アドバイザー 〜外注費を抑え長く続く宿を作るために〜

 

これまでに蓄積した実務のノウハウを生かし、中立な立場で集客方法を見直します。

いかに効率よくスマートに利益を上げることができるか。

次の時代に向けての販路開拓から、質の高いホスピタリティーを提供できるレベルの高い宿の、トータル的なコンサルティングをご提供させていただきます。

相談事例

  • 国内客と海外客をバランスよく集客したい

  • OTAがたくさんあって、選べない

  • コスト削減のため、外注費やランニングコストを見直したい

  • 国内からのお客様だけでなく、海外からのお客様も増やしたい

  • 今まで運営代行に頼っていたが、これからは全部自分でできるようになりたい

  • チェックイン時間を守ってもらえず、人件費がかさんでいる

  • 手間を減らしてもお客様の満足度は下げたくない

  • 運営代行や外注業者が頼りない

  • お金をかけずに​ホスピタリティーを向上させたい

  • 運営におけるお客様トラブルを減らしたい

  • 運営代行に頼りすぎて、これから先が不安

海外OTA (airbnbやbooking.com)だけ

もしくは国内OTAだけで集客をされていた方、

運営手段を見直してみませんか?

OTAを上手くを活用すれば、閑散期対策にも繋がります。

​運営代行会社に依頼していた方も、もっと効率よくもっと簡単に収益を上げることが可能です

(コンサルティング業務の範囲)

契約書より一部抜粋

提供する業務は、延べ30日合計50時間の範囲内とする。

  1. 甲の宿泊事業に関するWebサイトを利用した集客に関する助言

  2. その他、協議により合意した業務

(コンサルティング業務の遂行方法)

訪問し、業務の進捗、方針に関するミーティングを行う。ただし、訪問が困難な事情(外的要因を含む)が存在する場合は、双方の協議によりWebミーティング等の代替手段により実施することができるものとする。

ランニングコスト削減のため、コンサルティング料金の発生は初回1回のみです。

いかに効率よくスマートに毎月の利益を上げることができるかを考え抜きます。

受注までの流れ

ヒアリング 約1時間(予約担当者様・施設責任者様へ)

→問題点・疑問点をお伺いさせてください。改善点を提示させていただきます。

その後、お見積をし、ご契約となります

お問合せ

運営に関するご相談を

電話・メールで

​お聞かせください

ヒアリング

お伺いし、相談内容の詳細や貴宿の現状についてお聞きいたします。

お見積り

ヒアリングを元にして

最適なコンサルティングの

ご提案をさせていただきます

ご契約

見積り内容のご承諾・秘密保持事項を含むコンサルティング契約を取り交わしスタートします

​Kimiko Yamada

旅館業マネジメント

旅行サービス手配業

SNS集客・国内海外OTA集客

マーケティング・企画・PR

清掃スキル

経費と手間を極限まで下げる経営

トラブルを限りなく0にするオペレーション

​脱 代行サービスの提案

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